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2013年江西电信LTE工程监理案例

一、工程概况

2013年江西电信LTE工程试验网区域规模为1147个基站,非试验网区域规模为3032个基站。9月份正式启动,工期要求1130日完成试验网区域基站开通,1231日完成非试验网区域配套建设,工期紧、任务重,我司立即成立LTE工程监理团队,实现省--县联动,与主业进行有效的沟通,使各个部门及单位之间的工作同步化、和谐化、规范化,为实现目标计划共同努力。                                                                      

二、监理工作成效

1推行“示范站”建设:

    工程启动初期,挑选一批建设模式具有代表性的站点作为“示范站”重点建设,以设计图纸、施工标准及规范为工程实施的依据。通过工程参建单位的共同商讨,确定不同模式站点的建设标准,确保本期工程的建设质量。

2、强化事前材料控制

    进场材料检验:检查工程采用的主材是否符合设计图纸或招标文件所规定的厂家、型号、规格及质量标准,严格审查主要材料、构配件的出厂合格证明,现场进行检查,对不符合要求的材料一律进行清退,抓好质量源头管控关。                  

3、建立IT交流平台:

    技术的进步让我们有了更便捷、快速、直接的交流工具,工程建设的全过程,各参建单位的主要负责人均加入工程建设“易信群”。每天各监理员管辖区域的工程信息进行通报,工程建设中的问题和亮点都可以在第一时间反馈。通过语音、图文并茂的形式实现高效率的沟通机制,提高了整个团队的工作效率。

4、“边设计边施工”,联合上站制度:

    由于本期LTE工程时间紧,任务重,各环节必须灵活控制,特别是设计环节,设计出图较慢。为提高工程总体进度,采取边施工边设计的做法。施工队按设计人员指导开始作施工准备,设计人员勘点后随即开始出图,建设方负责人和监理及时审核,设计图纸确定后立即开工。

5、采取多种建设模式,快速建站:

    江西电信LTE工程建设面临前所未有的压力,工期短,城区谈点难,为了更好的快速推进LTE工程建设,建议江西电信采取多种建设模式,通过小灵通站改造,半固定式基站、微站等多种场景加快建设进度

三、工程总体评价

本期LTE工程作为江西电信重点工程,通过制定施工标准,出版施工指导图册,工程严格按规范施工,严格按照省电信公司制定的进度计划有序推进,重点城市达到商用条件,在年终工作总结会上我司被评为优秀合作单位,对我司在工程建设中的不畏艰难,敢打硬仗的作风给与充分肯定。

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